La falta de perfiles en el sector de la IA es uno de los principales desafíos que las empresas afrontan este 2024. Precisamente por eso, el talento estuvo muy presente en la IV edición del AI Business Congress.
Almudena de la Mata, CEO de Blockchain Intelligence; José Manuel de la Chica, CTO de Santander Universidades y Universia Holding y Carmelo Asegurado, experto en Cadena de Suministro, hablaron sobre la gestión de talento en la primera mesa redonda, conducida por Gustavo Frega, Academic Relationship Director para EMEA de Isaca.
Qué perfiles se están contratando
«La generación de talento en la cadena de suministro es una necesidad imperiosa», comentaba Carmelo Asegurado. «Especialmente, en lo referente a la planificación y previsión de la demanda, donde se requiere muy buen conocimiento del dato», añadía.
Por su parte, José Manuel de la Chica mencionaba que «nos encontramos en un punto de inflexión muy interesante» y distinguía tres tipos de perfiles: «el puramente tecnológico, el perfil híbrido, y el perfil aumentado; ese perfil de cualquier tipo que va a empezar a utilizar determinado software específico de un nicho que le va a proporcionar ciertas capacidades».
En la opinión de Almudena de la Mata, «lo que más vamos a necesitar son equipos, formado por un data scientist, un lingüista y alguien de la parte de negocio que tenga la capacidad de interpretar el uso favorable de la IA. Más que un perfil específico de IA, lo que vamos a ver es el perfil de alto directivo y directivo medio, que esté bien formado en IA para que integre bien todas las posibilidades que ofrece esta tecnología».
Una mesa redonda muy interesante donde quedó claro que la IA va a marcar un antes y un después en el rumbo de las empresas, pero como dijo José Manuel de la Chica «la IA nos da superpoderes que hay que saber utilizar y las organizaciones deben hacer ese ejercicio. Analizar para qué les puede ayudar».
