Acciona confía en NEORIS para digitalizar y eficientar la gestión de sus proyectos de la división de infraestructuras.
Para ello, NEORIS ha desarrollado Project Dashboard 360º, una solución que permite digitalizar y automatizar la obtención de información de los proyectos más importantes. La compañía debía afrontar como desafío: integrar más de 50 fuentes de datos provenientes de sistemas heterogéneos e información manual, abordar los problemas que existían en torno a la calidad del dato, y atender las necesidades de 12 áreas funcionales. «Gracias al data storytelling, hemos logrado transformar la manera en la que nuestro cliente toma sus decisiones sobre las obras», ha comentado Daniel Díez Galdeano, Director de Data, AI & Analytics de NEORIS España.
Por otro lado, ha añadido: “la solución que desarrollamos para Acciona tenía como necesidad mejorar la calidad de la información y su entendimiento para enriquecer la capacidad de decisión de los proyectos más críticos. A esto había que sumar un punto clave más allá: tenía que ser utilizada por interlocutores a diferentes niveles dentro de la organización y dar respuesta a todas las áreas involucradas».
La solución pionera de NEORIS obtiene grandes resultados
Project Dashboard 360º ha integrado 45 proyectos en dos grandes etapas; una primera, centrada en la definición de la estrategia y el diseño de la solución; y, una segunda, centrada en su ejecución y puesta en producción. Uno de los aspectos clave que ha permitido llevarla a cabo ha sido el desarrollo de un flujo de aprobación que fomenta la mejora continua en la calidad del dato y establece puntos de control por parte de los supervisores de los proyectos y las áreas de gestión.
“La implantación del proyecto en Acciona es el resultado de un ambicioso proyecto de transformación, que ha dotado a la división de infraestructuras de mayor transparencia y profesionalidad. De esta manera, se ha logrado una mejor adopción y menor impacto en la gestión del cambio, con el objetivo de facilitar y mejorar la toma de decisiones sobre los grandes proyectos en ejecución”, ha comentado Ernesto Díaz Bernardo, Director de Sistemas y Proyectos de Transformación de Acciona.
Project Dashboard 360º ha generado grandes resultados, disminuyendo los plazos de generación de información hasta un 250%. También ha reducido los costos de explotación hasta en un 400% y ha abordando problemas de calidad de datos en más de un 85%. Actualmente, más de 500 usuarios utilizan esta solución, que a día de hoy se ha convertido en la herramienta clave de la compañía para analizar la información de los proyectos más críticos y establecer planes de acción claros.
